Beratung
Meine Beratung bezieht sich auf die Dienstleistungen im Bereich der Personalarbeit. Ich unterstütze Sie als unabhängigen und erfahrenen HR-Experten in Ihrem Unternehmen.
Meine Empfehlung: Seien Sie anders als alle anderen! Machen Sie das Beste aus Ihren Möglichkeiten und haben Sie den Mut einzigartig zu sein. Auffallen ist erlaubt! – Ich helfe Ihnen dabei.
Meine HR-Beratung umfasst weiter Dienstleistungen, die darauf abzielen, Ihr Unternehmen bei der effektiven Organisation und Optimierung ihrer HR-Funktionen zu unterstützen. Die technischen Möglichkeiten müssen genutzt werden, damit genügend Zeit für das zukunftsgerichtete strategische HR-Management zur Verfügung bleibt.
Um nachhaltig erfolgreich mit Ihren Mitarbeitenden zu sein, benötigen Sie gemeinsam erarbeitete und überzeugende Vorgehensweisen. Haben Sie den Mut und machen Sie die Betroffenen zu Beteiligten. Wo ordnen Sie Ihren Handlungsbedarf?
Führungsausbildung
Die Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an ein Unternehmen steigen, umso wichtiger ist es, Führungskräfte gut auszubilden und in ihrer Arbeit zu unterstützen. Sowohl neue als auch erfahrene Führungskräfte stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, einfach anwendbare und überzeugende Instrumente zur Verfügung zu haben.
Personalentwicklung
Mit einer guten Personalentwicklung sichern Sie Ihrem Unternehmen langfristig die Verfügbarkeit von geeigneten Fach- und Führungskräften. Ich unterstütze Sie mit einem Gesamtkonzept und/oder gezielten Massnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit zur Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Organisationsentwicklung
Ihre Organisation muss sich kontinuierlich an Ihrer Strategie ausrichten und sich an die sich schnell verändernden Einflussfaktoren anpassen. Die Entwicklung muss als langfristiger und zielgerichteter Prozess angelegt sein. Wichtig für den Erfolg ist, dass Sie eine möglichst breite Beteiligung der Betroffenen und Schlüsselpersonen ermöglichen. Andernfalls besteht die Gefahr von Kollateralschäden.
Entschädigung und Benefits
Mit einem ganzheitlichen Anreizsystem, das zu Ihnen passt, binden Sie Ihre Mitarbeitenden nachhaltig. Ein ausgewogenes Vergütungsmodell mit entsprechenden Benefits überzeugt sowohl die Generation Z als auch Ihre langjährigen und älteren Fachkräfte. Transparenz und gezielte Kommunikation sind dabei entscheidend. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre passende Lösung.
Unternehmenskultur
Welche Werte zeichnen Ihr Unternehmen aus? Was unterscheidet Sie von Ihren Mitbewerbern? Das sind wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten. Die Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer Werte ist die Basis für eine starke Unternehmenskultur. Gemeinsam definieren wir Ihr Zielbild und Sie entscheiden, wer in diesen Kulturprozess eingebunden werden soll.
Ausland-Rekrutierung
Nach über 20 Jahren Tätigkeit im öffentlichen Verkehr bin ich sowohl in der Schweiz als auch in Deutschland sehr gut vernetzt. Seit 2006 mussten wir in der Vergangenheit immer wieder Rekrutierungen – insbesondere von Busfahrerinnen und Busfahrern – in Deutschland durchführen. Gerne stelle ich Ihnen mein Netzwerk und meine Erfahrungen zur Verfügung.
Ihr Gewinn
Meine Dienstleistungen variieren je nach den spezifischen Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens.
25 Jahre HR-Erfahrung
Meine langjährige Erfahrung als Personalberater, Ausbildungsleiter und Personalleiter für Ihren Erfolg! Oft ist nicht nur das WAS entscheidend, sondern viel mehr das WIE.
Branchenkenntnisse
Von anderen lernen: Meine Arbeit im Bildungswesen, in der Maschinenindustrie und im Transportwesen/Öffentlichen Verkehr bietet Ihnen Innovationen und neue Möglichkeiten.
Vom Konzept bis zur Umsetzung
Es sind nicht die Löhne, die die Mitarbeitenden nachhaltig an das Unternehmen binden, sondern ein massgeschneidertes Angebot, das ihren Erwartungen entspricht.